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app开发创业(app开发项目)

APP开发 1973
本篇文章给大家谈谈app开发创业,以及app开发项目对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、如何做app开发创业 2、

本篇文章给大家谈谈app开发创业,以及app开发项目对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

如何做app开发创业

通常意义来讲,app创业主要分为两种,第一种是产品型创业,第二种是外包型创业。

产品型创业容易理解,你可以打开自己的手机瞄一瞄手机桌面上的App,创造它们的公司基本都是产品型公司。产品型公司有一个典型的特点:创业门槛普遍比较高。这里指的门槛并非特指app开发能力,它还包括扩充资金、推广以及盈利模式等各方面能力,它对创业者的市场敏锐度有极高的要求。进入互联网时代以来,中国甚至全球新兴企业比传统时代来的多得多,但是死的也数不胜数,因为创业本身就是一件九死一生的事情,互联网时代创业者基数大,同时也可以看到死得也是相当的惨烈和壮观。若是想通过App产品型创业,

汇新云认为需要具备以下能力:

团队组建/管理能力

2. 决策能力

3. 市场分析能力

4. 商业嗅探能力

5. 资金扩充能力

6. 运营推广能力

以上可以得出,要将创业这件事有条理地进行,首先需要想方设法创建一个优秀的创业团队,除此之外还需不断提高自己的团队管理、决策、市场分析、商业嗅探、资金扩充、运营推广等能力。产品型创业推广的主要目标用户是产品的使用者,推广前期一定要进行专业的用户画像调研,精准地针对目标用户聚集场所(论坛)进行推广。

App推广形式主要有广铺渠道、线上宣传、线下地推三种。广铺渠道无非就是尽可能多地上架app到不同应用市场,并在应用市场申请首发推广服务,让产品拥有更多的曝光率;广铺渠道属于被动型推广形式,而线上推广则为主动型推广形式,主要有广告投放、搜索优化、KOL推荐等方式。

线下地推亦是主动型的推广形式,主要有线下活动、用户聚集活动场所宣传等。产品型创业盈利模式最为广泛,但往往竞争者众多,除非是新造轮子(新产品/市场成本更高),不然很难抢下别人囊中的市场。产品型的盈利模式建立在一定的市场份额上,若是市场已经被拿下,那么产品的盈利模式大致可划分为三种:平台性盈利、广告性盈利、附加性盈利。微信就是一个典型的平台性盈利的产品,以微信社交平台为游戏、京东、城市服务等提供入口实现盈利;广告性盈利比较常见,如微信朋友圈feed流广告、微博feed流广告等;QQ前期主要依靠附加型(增值服务)盈利模式进行盈利,主要表现在QQ会员、各种钻。外包型创业也不难理解,外包型创业与产品型创业刚好相反,外包型创业不强性要求创造出一款产品,更多的是充当一个技术仓库的角色。在市场需求下,

外包型公司一般因解决以下问题而存在:

为企业提供内部问题的解决方案;

2.为传统企业提供低成本实现互联网转型的机会;

3.为互联网创业者提供低成本的市场验证机会。

对于毫无互联网基因或技术支撑的创业者/企业而言,组建一个技术团队往往成本偏高并无法控制的。所以,由于外包型创业的角色性限制,技术是硬性要求,其次是对各个行业的嗅探,寻求可以为企业提供的可行性解决方案。若要创立一家外包型的创业公司,

汇新云认为需要具备以下能力:

1. 技术团队创建能力

2. 行业涉猎能力

3. 客户沟通能力

4. 需求梳理能力

5. 设计转化能力

通过以上分析,外包型创业和产品型创业都必须具备的是团队,对于产品型公司而言,外包型创业团队结构相对简单,因此创业成本也会比产品型创业要低一些,创业风险也会小一些。

外包型创业推广目标用户是创业者/企业,创业者/企业寻找合适的外包公司的途径与普通用户不同,他们更加依赖可信度更高的途径,如朋友推荐、专业平台寻求等,那么根据这两个特点,外包型创业者必须要广积人脉,并通过专业平台(如知乎、微信公众号、今日头条号等)进行推广,更大强度地对品牌进行曝光。

普遍的人都认为外包型创业盈利模式单一,主要来源是外接项目开发,是典型的制造行业模式。其实不然,虽然外接项目开发是外包型创业公司前期的主要收入来源,但除此之外还有很多盈利模式可供参考。汇新云就是外包行业的从业者,我们成立的外包公司在承接项目开发的同时,还自主研发了一套微商代理系统,通过出售系统来进行盈利。另外,我们承接项目开发的对象更多是优质的创业者或企业,通过与他们达成深度合作(或以技术入股、或以投资的形式)进而得到长尾的投资效益。

(软件研发协同平台汇新云徐生整理)

app创业策划书怎么写最好

创业 策划书 是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发 想象力 ,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。那么app创业策划书怎么写?app创业又有什么需要注意的事项呢?我为你带来了“app创业”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

app创业策划书

(一)、资金来源

公司建立初期由公司合伙人共同出资,用于公司初期实物经营。此外,为支持大学生APP创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,各地有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的 毕业 生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,以此我们可以获得一些利息优惠的贷款

(二)、初始阶段成本

房屋租金,注册费用,人员工资,基本设施费用。

(三)、运营阶段的成本费用

人员工资, 广告 宣传费用, 场地租赁 费,水电燃料费,其他开支等

(四)、财务前景预期

当公司发展到中期时,我们就拥有了一定的规模,公司将扩大筹资 渠道 以扩充公司发展规模。其中吸纳的资金主要用于两个方面:一个是增加服务品种的多样性,更好的满足消费者的多样需求,提高我们顺应时代变化的能力。另一个是加大广告宣传力度,增加市场份额,开拓更广阔的消费市场,提升公司整体实力。 预计,公司步入正常营运阶段,软件开发业务占总比重的74%,占一半以上。

技术风险

在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括:软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。

预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次,在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。

管理风险

我们公司在成立之初,公司成员都是一些有志青年,管理层偏于年轻化,没有做足够的 经验 ,并且在这个新领域没有很多的范本能够让我们参照借鉴,只能一步一步摸索。管理风险可能会影响公司的生产经营决策和效率,增加生产成本。

我很会根据自身的发展状况照招聘专业的管理人士,同时也不断提升自身的综合素质,增强对市场的可预测的把握能力,看准市场动态方向。我们也会积极开展人员培训工作,不断学习,提高自身建设。并且在团队建设方面也会吸取一些大公司的优秀经验,以此壮大我们的企业。建立完善的内部控制机制,明确各工作人员的职责,加强监督。建立强大全面的专家顾问团队将对企业的运营进行全方位的指导和咨询。积极的人才引进机制也将使得企业的决策层不断丰富升华,以降低决策中的失误。尽量减少企业的业务种类,压缩企业的业务流程,采

取合作或外包的方式将风险转移出去,有意识地将损失或与损失有关的后果转嫁给其他单位或个人承担(比如生产的外包和渠道的共建等),降低 企业管理 的复杂性和不确定性。利用 保险 企业对企业人员及财产管理的风险进行转移。

财务风险

在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转不灵的情况,从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本,减少不必要消费。

面临流动资金不足的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务计划,减少坏账、呆账,提高资金周转率。另一方面,我们会提升服务质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。

市场风险

我们公司由于成立之初,对于市场开拓及可能遇见的危机都没有可借鉴的范本,同时由于有些不法分子利用盗版APP给客户造成损失,导致用户的误解。

面对这种情况,我们要请专业市场开拓人员进行市场开发工作,站在客户的角度上,为客户的利益着想,取得客户的信任,为我们的营销活动取得有利商机,并且不断创新,提供优质的服务。技术研发和品牌战略是企业两大最核心的业务,我们将树立超前意识,积极寻找抓住市场新的切入点,不断开发具有特色的新产品,不断在技术上领先,建立技术壁垒,提高企业的竞争力,增强抗风险能力。

经营风险

公司成立后,难免会有来自竞争对手的压力,随着APP的大众关注度的上升,关注到它优点的肯定会越来越多,会有越来越多的竞争者加入这个行业。

对此我们会提高自己的服务质量,充实公司技术含量,扩展自己的产品开发,做好宣传,通过一些活动回馈客户,争取最多的固定客户。我们的营销专员也会根据不同情况,积极开展营销活动,制定不同营销策略。利用强有力的营销组合和客户服务建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象,我们的产品原来具有很大的利润空间,使得我们的降价空间也是很大的,我们将实行多层次的价格策略,决不降低质量损害消费者的利益和以盲目的削价竞争损害投资者的利益。企业将保障与合作企业的沟通和相互支持,适当引入竞争以提高合作者的质量,规划预留合作单位的可替代机会。另外,应加强管理监督和质量控制。

用户风险

由于APP市场中充斥着盗版软件,APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失,此时,不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。

应对这种风险的 方法 通常有:

(1)通过技术手段(例如MD5码校验等方式),向用户提供核实正版APP的途径。

(2)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。

(3)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置,提供正版APP的下载链接。

(4)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

(5)可在APP中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。

做App创业的几个注意事项

作者:移动互联网李建华

问:本人本科专业是计算机,出来做了一年半销售,虽然感觉还不错,但是始终还是想在自己专业上有所建树。现在我想成立一个工作室,做App,但是确实没有相关的经验,脑袋一抹黑,控油一腔热血。我觉得磨刀不误砍柴工,所以我想问一下有没有前辈能够给我解说一下。下面是我的几个比较主要的问题。App要完成到什么阶段可以申请融资?App盈利模式主要有哪几种?App的宣传主要方式是?

答:看了你问的问题,我大致明白了你的意思,一是你想创业做个自己的App,二是利用做App的能力可以接一个外包的活儿来做,增加自身工作室的收入。看来你想的很周全,毕竟创业前期都比较难,一方面要发展,一方面还要生存。所以要想不仅生存下去,还要创业下去,两条腿走路还是非常稳妥的。

下面就针对这些的问题,写一些我个人的建议。

App要完成到什么阶段可以申请融资?

融资的话,最完美的融资方式是App已经上线,而且有一定的用户规模,这个时候是最好融资的,我和很多投资人接触过,他们能接受的投资前期是有团队,有产品,所以这个是最完美的融资阶段,这个阶段大概在App上线推广三个月后。当然了,一些创业团队没有这么多的资金,而且融资还要个比较长的时间段,所以很多团队在融资的时候都是在预算快花完的前半年开始融资,像你这个刚创业,建议有想法的时候就开始融资,边谈融资边创业,这样等你的产品基本做成了,融资基本也谈的差不多了,有可能已经搞定了。当然,如果你自己有足够的资金投入的话,可以先做产品,先扛着,等产品成型再融资,这个根据自身的情况来看。

另外,融资这个事情一般都是靠人脉,很多创业团队的天使投资都是来自自己的亲戚和朋友,一方面这些人不会给你太大的压力,方便你把心思都用在产品上,另一方面,没有那么多的手续,比较关系熟,钱很快就能到账,很多老板都是如此的建议。还有一个就是,找一些投资人,这个时候,你可以通过一些投资平台认识一些投资人,多接触多聊。这个随机性比较大,主要看缘分和人,有的投资人很有钱,看中了你的人,或许就愿意投资你,这些都是看你的人脉了。

App盈利模式主要有哪几种?

App目前的盈利模式有很多,我可以给你列一下。第一种:广告模式,这个模式和传统的网站模式一样,通过出卖流量获得收入,具体的实现形式就在是App的顶部或者底部嵌入广告,广告计费形式一般是cpa、cpc、cpm等几种形式。第二种:增值业务,这个类似QQ的蓝钻、绿钻等业务,面向你的App用户收费,可能很多基础的App服务是免费的,但是用户想享受更深入的服务,就需要掏钱,一般是按照月费或者道具费收取,这个具体看你的App具体功能了。第三:电商模式,就是你在App里帮商家销售商品,和商家进行分成。第四种:收取商家的入住费,有的App是平台型的,可以向商家收取平台费。第五种:销售收费,目前苹果商店的很多App都是通过销售获得收入,比如一个App有10块的,20块的,用户下载就要收费,这个就看你的App的吸引力足不足够强了。当然,还有很多其他的模式,我认为,只要你有用户,盈利自然没有问题。

App的宣传主要方式是?

App的宣传方式这个也有很多,我暂且划分为线上渠道、线下渠道、线上宣传三种渠道。线上渠道:各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖,线上推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖,具体有:运营商渠道推广、第三方商店、手机厂商商店、积分墙推广、刷榜推广、社交平台推广、广告平台、换量推广等等很多方式。线下推广主要是:手机厂商预装、水货刷机、行货店面刷机、地推、线下活动推广等。第三个是线上宣传,PR传播、事件营销、CEO曝光、产品曝光等。

这块内容比较多,具体可以看我写的一篇 文章 《一个新的App如何推广》,百度下能搜索到,黑马社区也有。

App外包接单?

APP创业之痛:存活率偏低

APP创业之痛:存活率偏低

目前,我国已是拥有智能手机用户最多的国家,因此无数的创业者正在涌入APP开发领域。然而残酷的现实却是有些APP还没研发出来就胎死腹中,有些出生即是死亡,更多的虽仍在应用市场上,却早已无人问津。据艾瑞发布的报告显示,国内APP的生命周期平均只有十个月,应用程序的留存率仅有5%。APP 涌现死亡潮,是否给移动互联网创业者直接泼了一盆冷水?在APP死亡潮的背后,又有哪些推手?

近年来,随着移动互联网的快速崛起,以及成本和行业门槛较低,并且刚起步和国外差距不大,再加上猎豹,陌陌等移动互联网公司成功上市的示范效应,APP开发成为当下流行的创业方向。

友盟统计的数据显示,2014年里,仅半年时间国内APP便增加了10万。另据艾瑞日前发布的报告显示,国内应用市场在统计上有着超过400万个的量级,但僵尸应用占8成。在100家死亡的APP里,社交类占了35%,是死亡率最高的类别。而据记者了解,在社交类APP开发者中,又聚集了大量的创业者。

这些没有足够推广资源和产品优势的创业者是如何看待APP高死亡率这一残酷现实,又将如何应对。《每日经济新闻》记者就此采访了一些APP开发创业团队以及投资人。

两个星期休一天

友诚大厦位于北京市北四环,离地铁健德门站不到200米的距离,这是一座略显老旧的写字楼,没有物业和电梯,只有一位在晚上10点按时锁门的阿姨。由于租金便宜,这里聚集了将近30多家创业公司,在狭长的走廊里,不时能够听到略显急促的走路声。

王春国在创业之初便把“家”安在了这里。如今,王春国和他的团队每天9点便来到办公室,通常会一直工作到晚上10点,两周休息一天,而这样高强度工作已持续近一年。

王春国是一名85后,之前在人人网负责技术,去年6月和2名合伙人决定出来创业,创业的原因按他的话说是“想出来做点事情”。

作为一名APP开发者,王春国算是幸运的,在创业之初,团队便拿到了天使投资,团队也从最初的3个人,扩展到现在的10个。王春国还告诉《每日经济新闻》记者,目前公司正在进行A轮融资。“天使主要看中APP的方向和模式,而A轮融资则会涉及APP的运营数据,比如用户数、留存率等,这些数据都会影响到产品估值。”一位投资人如此解释投资逻辑。换句话说,如果将天使轮比作试错,那么A轮融资则是长跑,但遗憾的是,很多APP开发者很难熬到下一轮融资,多数时候,APP开发属于“创业未半而中道崩殂。”

王春国创业的项目是一款体育社交类APP,用户可以上传和体育运动相关的照片,系统会根据标签和地理位置,以及算法进行自动分类,并为用户推荐兴趣相近的用户,如今这款APP已经有50万注册用户。

对研究机构所称的APP死亡率高等问题,王春国显得并不在意。王春国告诉《每日经济新闻》记者,一款产品能否成功最终还是要看能否抓住用户需求的痛点,一些APP的失败原因主要是产品本身的策略失误。

推广难带来焦虑

虽然王春国对APP高死亡率现状并不在意,但记者在友诚大厦最大的感受就是这些APP创业者们散发出的焦虑情绪,而焦虑的源头就是推广问题。“主要是担心产品能否获得用户认可,我们内部对产品的方向分歧很大。”一位不愿具名的创业者告诉《每日经济新闻》记者。

据了解,一般来说,APP的开发可以分为前期研发、正式上线、渠道推广、产品运营等几个过程,中间还包括内部测试,版本迭代等。产品研发完成后,工作才刚开始,开发者需要在不同的渠道进行推广,接入各种SDK,积累初始用户,并根据实际的运营情况进行修改和调整。

就APP而言,用户和流量是最能衡量APP好坏的重要标准,对于一些不缺钱的企业,可以靠砸钱来购买用户和流量,但对于创业团队来说,靠这一方式来推广的难度非常大。“我们主要是通过地推和垂直平台,如论坛、贴吧、体育媒体等进行产品推广。”王春国表示,由于是体育类的社交产品,相对于打车、团购 APP,目标用户更精准,因此其产品在前期推广时,更多是通过特定人群以及口碑效益进行传播。

不过相对于社交类APP来说,50万的注册用户不够,王春国表示,A轮融资的钱除了提高产品研发外,将会更多的用在促使用户增长上。

在浩如烟海的APP中,“小步快跑”是最好的办法,速度稍有懈怠,很可能被直接宣布死亡。友盟副总裁叶谦表示,“留给APP的窗口期其实很短,如果在3个月没有把第一版做出来,那么就很难在市场上立足。”

的确,创业者稍有不慎就会跌入万丈深渊。“新产品中支付系统出现问题,就需要赶紧补救,但苹果这类企业的的审核流程最少需要7天,多则几个星期,而且开发中还有很多方面需要和苹果官方进行沟通,所消耗的时间也就更长,曾遇到过光沟通就花了1个月的情况,那时候整个团队都抓狂了。”一位创业者如此描述自己的遭遇,“这个时候,只能告诉自己,要冷静,不能着急,因为着急也没有用。”

APP创业者的推广难题:刷榜增加成本

对于APP创业者来说,要想获取用户,推广是绕不过去的槛。《每日经济新闻》记者了解到,目前APP推广成本相当高,大部分创业者开发的APP由于拿不出更多的推广费用在应用商店占据一个较好的榜单位与推荐位,最终导致无法获得很好曝光而无人问津,随即在APP的汪洋大海中沉寂。此外则是APP在推广中所遇的各种行业弊端,例如业内公开的秘密——“刷榜”,成为制约创业者发展的又一个绊脚石,一定程度上成为APP高死亡率的推手。

据了解,目前,由于应用商店中的榜单位置非常紧缺,一些APP为了获得较好的曝光和展示,会雇佣“水军”和刷榜公司通过大量重复性劳动,例如评论、下载、留存等来获得排名和资源,并维持一个看上去很好的运营状态。在移动互联网圈子里,尤其是以现金流巨大的游戏APP,刷榜几乎成了标配。

有业内人士指出,“不管是大公司,还是创业者都在刷榜。一些游戏公司甚至会投资一些刷榜公司专门为自己的游戏刷榜。”

更值得注意的是,刷榜情况主要集中在苹果商店,安卓的尽管也有不少,但没有苹果商店的严重。

关于app开发创业和app开发项目的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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