软件开发管培生是坑吗（管培生是干什么的?招这么多人坑不坑?）
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软件测试管培生有必要去吗
IT管培生有必要去。
因为it管培生是企业为未来的发展所制定的人才的培养的，一般都是作为管理层来进行培养的，一般大公司里面的管培生还是值得去的，如果是小公司里面的管培生的话还是需要仔细的斟酌一下，不同的公司里面的管培生他发展规划是完全不一样的。
管培生真的是个很坑的职位吗?
不是很坑的职位，是企业人力资源战略的一部分。对于没有经验的毕业生被选作管理培训生是一个绝好的机会。你在工作的同时还可以获得许多培训和发展的机会。
管培生一般都是面向应届毕业生设置的岗位。一般毕业生不太清楚自己适合做什么，又或者企业不确定该毕业生适合做什么，就给一个管培生的岗位，就是公司内所有可以做的职位都轮流做一遍，到最后看看哪个适合就做哪个。所以，不能说是一个坑，是一种尝试，也是一种经验的积累。
管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习，做各种各样的岗位相应工作。
管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。
管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人。
管培生是管理培训生的简称，是外来术语，是外企特殊的人才储备计划，目的是为了培养企业未来领导者。
对应届生来说，管培生的岗位是福还是坑呢？为什么？
对应届生来说，管培生的岗位是福还是坑呢？为什么？关培生过去是个待遇优厚、薪水高的人。他不仅比其他人有更多的发展机会，而且听起来也很高。他是一个受欢迎的职位，许多学生都想去。然而，许多学生可能会发现，进入后，这与他们想象的完全不同。原来是个坑。因为在申请这个职位时，通过了五次考验，过五关、斩六将。进入该职位时，被定位为未来的企业管理精英，但实际上正在做最基础的工作。
1、关培生是什么？管理培训生来源于国外企业，是一个以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。现在，由于自身业务发展和人才梯队建设的需要，许多企业还将招聘管理培训生，选拔潜力大、与公司价值观高度一致的应届毕业生，通过公司内部培训，在未来3-5年内储备和输送公司核心人才。
2、名不符实的管理培训计划，近年来，市场经常曝光一些公司的关培生项目“挂羊头卖狗肉”。一些很难找到人做的工作被包装成“关培生”，这导致许多人一听到关培生的消息就远离它。与过去少有的知名企业管理培训项目相比，现在管理培训项目遍地开花，降低了管理培训项目在许多学生心中的形象。一些工资低、找不到人的工作被包装成“管培生”，这是人力资源部在面试中吹嘘的“财富”。进入后，它实际上是一块“砖头”，可以移动到需要它的地方。更令人恼火的是，没有培训，没有降薪，没有裁员，没有延迟的工作安排。
3、确定管理培训计划的优缺点：一、看行业和公司规模：招聘正规管理培训生的公司都是实力雄厚的大公司。学生应该仔细考虑小公司。关培生项目需要公司大量的资源和成本，必须承担关培生跳槽的风险。试想一下，一家小公司能负担得起这样一个项目吗二、看招聘人数：管理培训生的招聘人数一定少。企业应该在自己的管理岗位上消化这些管理培训生三、看岗位轮换培训和岗位设置机制：对于管理培训项目，通常会规定具体的项目规划、培训内容、范围和轮换周期。如果描述过于笼统和抽象，或者只是画大蛋糕，就需要仔细考虑。
为什么管培生是坑
管培生是坑的原因：随着今年管培生升温，确实有一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”，打着管培生的名义虚假招聘，引应届生跳坑，所以导致管培生在大家的眼中变味。
管理培训生（ManagementTrainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。
通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
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